近年来，多数企业、学者和研究机构的研究和本质行动都注释，ESG生意时代已经移玉。即日出版ESG范围重磅著作《宗旨与获利》的哈佛商学院讲席教授乔治．塞拉分也在演说中提到，企业落实ESG的症结重点在于让目标与获利形成配关，从而发作壮大效果。
遵照对中国企业的久远探索窥探我们出现, 告成转型升级的企业案例都离不开对境遇、社会和公司办理的继续参加。举动深耕30年的食品饮料行业引领者，康师傅控股有限公司永久许可与践行绿色、可连续，填塞韧性，经得起商场升浸的ESG计谋，统筹社会公益主意与交易获利，做到了“全链关环，义利双赢”。由于可接续希望成果卓越，康师傅荣登“2022鼎革奖数字化转型前锋榜” ，赢得首批环球生态品牌认证，值得借鉴。
“十四五”安放今后，推动高质量转机的焦点以及促进经济社会一共绿色低碳转型，为ESG理思在华夏落地开花提供了宝贵史乘时机。 但好多企业在落地ESG时面临挑 战，如果坏处根基措施和管束经验，ESG可能沦为空虚口号或昙花一现的噱头。
纪念康师傅曩昔十余年来的希望阅历，大家看到，康师傅的ESG理念融入多个产品人命周期的差异节点，并毗邻提供链上拙劣，在负担企业社会负担的同时，节能提效。为此，康师傅鼓吹了多个数字化转型方面的专案，为碳基线查问、设定减排目的打下本原。比如，安顿FSSC蓝图，鼓舞财会交易数智化专案，完毕了营业过程的秩序化和对运营成本更细颗粒度的解构与追踪明白，正如康师傅CFO刘国维所言：“康师傅的财务营业数智化厘革项目为企业可络续运营提供明智裁夺，降本增效的同时，助力ESG落到实处，有据可依”。
虽然近几年宏观境遇颇具挑战，康师傅并未截至对ESG的参加，毛利率和净利率长久争持在强大水准，经贸易绩也多年联贯攀升，实在做到了“利义合一”。康师傅ESG凯旋的三成分在于：以初心不改的企业价格观为根基、以科学的处理体系为维持、以关营和共创爆发领域效应和生态引领。
食品自身是长期主义的行业。康师傅之以是数十年来滋长为强健、可相信、一目了然的民族品牌，正来因万世秉持“弘扬中华饮食文化”的初心。同理，开展ESG不能创制急功近利的目标，在短期内产生很大账面价格也不简陋，但它符关康师傅的企业价值观和企业目标：以食品冷静为立身之本，永续筹划、回馈社会，成为受人仰慕的企业。这一企业价值观体系正是打造可相联ESG的基础。
近年来国家提出“绿水青山就是金山银山”理想。绿色开展不只是对企业奉行社会负担的要求，更是企业发展的必由之路。很多管制探索和斟酌研报都解释，泯灭者更愿为珍摄环保企业的产品埋单，ESG效果优异的企业更易赢得投资机构青睐。企业不应把ESG看作是本钱，而是一种新的计划办法和理念，万世来看，ESG可以带来产值和利润，是对另日的投资。康师傅长期觉得，可连绵希望理念是保障自己永续计议和基业常青的“性命之氧”，提出了“州闾常青，健壮是福”，将ESG纳入中心策略考量。
为引领食品饮料花费须要的新趋势，康师傅在确保坐褥营养和壮健产品同时，也将低碳环保等因素纳入产品研发的核心必要。以畅销的康师傅无糖零卡冰红茶为例。遵循测算，康师傅每分娩100万瓶 500ml 无糖冰红茶，相对经典版冰红茶的用糖碳排删除约29吨，相等于1300棵树一年的吸取量——无糖产品阅历满意消费者壮健必要和口味新始末提高了产品附加值，在为企业连绵成立利润的同时，两全减排减碳的责任。
弗成抗力的感导和阛阓的动摇必然对企业实施社会职守和打造韧性ESG造成波折，尤其在贫乏期间，能否连接对ESG实行必要参加，取决于治理层的裁夺和是否具有深远计策眼力。康师傅之因而多年来在坐蓐经营各合节以及联动家当链上卑鄙大范围减排博得ESG佳绩，与企业打点者的决议和发展的打点体系密弗成分。ESG敷衍康师傅，是董事局决意层认可与央浼、处理层指挥者亲自看守督促，并经历扁平化数字构造奉行落地的企业最高级要务之一。康师傅从执掌架构上两全安插，阅历立式子的组织，把ESG主意真实分泌到了企业机关的毛细血管最后，发生充分生机的绿色低碳可持续进展生态。
最先，绿色低碳转机博得了董事局与肯定层的放肆支撑，集团作战可不断起色委员会，下设轻便面资源、饮品资源、产品研发资源、引导外传资源等卓殊就事组，高效鼓舞可不断希望合联任事转机；随后，各稀奇部把节能减排降碳落实到坐蓐筹办中，把绿色低碳和降本增效堆积，准时与百事、星巴克等国际化计谋合营好友调换练习低碳开展阅历，以及与UNGC、各行业协会等高频交流，共同促进合系圭臬的交战；着末，把可接续进展理念通报给康师傅的数百万员工、上下贱闭营同伴，并通过节能减排减碳工艺与产品布置，好友谈授及员工亲子步履的互动，进一步鞭策康师傅员工与伴侣的主动性，发动更多减碳本事革新，从而发生良性循环的绿色生态圈。
临盆上，康师傅把ESG方针拆解并落实到坐蓐计议中，在宇宙近百家工厂边境内，集会绿色低碳和降本增效，推行了一系列节能减排专案，博得了彰彰成果。以简陋面稀奇蒸箱与高温烟气回收转折项目为例：每年可省略二氧化碳排放17.3万吨，非常于1辆汽车绕赤叙跑250圈的二氧化碳排放。其它，康师傅在广州、西安、苏州康饮工厂和广州百饮工厂的光伏发电项目，每年节省的温室气体排放非常于约34万棵大树一年的碳汲取量。
策划上，康师傅将店面行使的冰箱跳级为自主研发的AIOT智能型节能冰箱，将开关机、能耗变现等数据接入后台统一治理，也许比古板冰箱至少减削30-40%以上的能耗。
物流上，康师傅同一第三方机构打造物流音讯化平台，告竣对天下近百家工厂的联合管控和对超过100家运输商、500 多个运输商营业任事处实现协同互通，完成10万辆运输车辆的配关运作，大幅下降时代、能源和其我们资源花消，节省殽杂物和温室气体排放，提高了运输效果。
财会数字化上，康师傅基于“整合、起色、立异与安好”的策略目标，胀动财务共享做事，支柱了康师傅超过数万名员工、170多家控股企业，年肃清超500万张纸面文件转达，生意服务量精进约30%，财务办事量精进70%。
行动更始开放中滋生起来的民族品牌，康师傅还充足愚弄食操行业生态中奇怪的定位优势，爆发ESG规模效应和财产共同。
在可继续希望的谈路上，欧美国家起步更早，也出台了针对性的功令规矩请求，行动百事、星巴克的华夏代工伴侣，康师傅在提供链、上游供给商的管理，以及产品及包装策画上据有国际视野。以是，康师傅具有比本土企业更国际，比国际企业更本土的优势。
早在2017年，康师傅就按照香港联交所ESG领导梳理出第一份《ESG陈说》，并在董事长带领下与百事、星巴克等同业配合朋友换取学习、引入普华永说团队，加入了环球最大的企业可陆续起色提议组织——联合国举世协议机合（UNGC），对标国内外优良执行，不断完满节能减排数据表露。
康师傅依据环球首份由UNGC布告的《企业碳中和途径图》，作战了“进展碳基线查问”、“设定减排主意”、“企图减排步骤”三步减碳讲途图，在国内食品饮料企业中率先希望了涵盖康师傅产品全代价链的碳查问专案，设定清楚量化减碳目标，并将碳查询舒展到财富链上卑劣，为进一步节能减排打好科学基础。2020年，在近百家调研企业（含在华外企）中，康师傅动作中原三家代表企业之一，成为同一国拓荒安排署宣布的《华夏企业可持续希望目标实施调研讲演》的优越案例。2022年康师傅举动要紧建议单位之一，与中国节能环保群众、百事、3M、阿里巴巴集体、厦门航空、信用等12家国内外名企行为初创到场单位，合伙向环球提议“缓解海洋塑料混杂，助力低碳经济转型”动作提倡。
为使绿色开展在产业链和食品饮料行业着花结果，发生良性循环的绿色生态圈，康师傅并非将ESG视为物业期间的竞争力和行业壁垒，而是共创的非比赛规模。康师傅踊跃将ESG可连绵起色经历与主管构造和行业分享，勉力于带动更多的减碳手段更始。在2022年11月进行的博鳌“2022企业ESG进展论坛”上，康师傅公告了《绿色行动案例宝典》，分享了康师傅的告捷节能减排降碳案例，带头更多企业合伙促使“碳中和”目的在华夏早日达成。
《宝典》的5大篇章梳理了康师傅在源头扶植、工厂运营、坐褥建筑、产品铺排、物流运转、售后循环利用等产品全性命周期的绿色、低碳减排案例。其中工厂和临蓐行为里的多项水节能周围案例，让康师傅旗下数十家工厂毗邻多年在中国饮料财富协会年会上脱颖而出，包办了颁奖总数近一半的“节水节能优秀企业”奖项。
落实情况、社会与公司统治的ESG，是举世企业、学界与政府劳苦的联合希望对象。正如牛津大学赛德商学院的学者罗伯特·埃克尔斯所言，阛阓只紧盯公司财务季报的年月一去不返，目前股东存心企业指挥者担当ESG绩效，那些看不起企业举动对宇宙永久重染的公司，将被商场科罚；而那些担负将就ESG的公司将获得回报。行为民族品牌企业，康师傅多年来举办了大量ESG有益探寻，慢慢从可陆续践行者改造成为引领者。
我们日，康师傅将强化“故乡常青 强大是福”理念，志愿全面担任社会负担，安置到2025年“全链闭环ESG”参加更始升级阶段。康师傅将与政府单位、协会、举世结构等共同寻找与拓展，深度协调可一连希望与公司贸易战略，抬举上下贱共同“碳达峰，碳中和”的能力，在绿色泯灭、淹没包装物再诈骗、低碳工艺研发等方面连接寻求，发愤告终高质量可相联转机。雷火竞技雷火竞技