第五届中原国际游览景区兴办博览会于2023年6月30-7月1日，在安徽合肥滨湖国际会展核心隆重拉开帷幕。绿维文旅受邀加入第五届华夏国际旅行景区维护博览会，并评为“景区优质提供商”。中原观光景区协会老手委员会副主任委员、绿维文旅董事长林峰博士在博览会主论坛上发布题为《文旅装备运营模式创新：FEPCO+全进程扣问合肥“你们的园艺家”的奉行探求》演说，他提到EPCO模式和文旅全经由做事扣问模式，两种模式也为文旅建筑运营供给了崭新的发扬念路。
林峰博士指出多年来文旅修立始末中存在许多痼快归纳为：三个分开（计算遐想与运营摆脱、政府投资与市场摆脱、企业投资与回报分开）、四大区别（旅游投资与旅行配置分袂、游览投资与旅游运营星散、游览计算假想与雷火竞技游历制造别离、旅行计算着想与游历运营区别）、三大困难（设立融资难、产品改进难、落地运营难）和四大失衡（旅行询查供职与市场必要失衡、任事机构来往失衡、观光墟市消休失衡、人才供求失衡）。
针对这些问题，林峰博士提出五个治理门路：第一，运营前置。以此来考虑大家的产品何如爆发收益结构，若何告竣生意模式，何如实现有效的抑制。第二，策画引领。运营的标题是计算不是谋略，需要产品策画、运营盘算、贸易模式策动等雷火竞技。第三，全经历管雷火竞技制。筹划到终末的运营，重心有土地标题的处置、投资问题的管理、老布衣标题的办理、有许多复杂构造，是一个长期的始末。这些问题的全数治理，每个环节有效的整关，有一个一以贯之的关营同伴非常主要，这就须要全原委的牵制模式。第四，落地推行。每一段都有落地性，策画的落地性、打算的落地性和修复的落地性，再到贸易招商落地性、一向经营的落地性和造就的落地性等。绿维文旅一贯提一个口号“创意经典、落地运营”，筹划必然是无尽创意的，要落实各个症结的乞请。第五，全链关伙。文旅创设不是一个点，是一个全链的、全财富的题目，游历不是一个财产是一个全物业链联合的资产。
林峰博士指出在寻找文旅创设运营处分计划通过中，大家认为EPCO模式和文旅建造运营全过程管制照看询问就事模式是最高效、最务实的创立服务模式，将成为未来主流的文旅修造运营处事模式。
“F+EPC+O”成为文旅投资的高效果模式，于是运营管束执行为条目，投融资、着想、采购、施工、运营一体化的总体承包模式。即：总承包商给与项目运营的社会效益与经济后果的提前下，张开项目包装、资本张罗、生意筹谋，并执行假想、采购、施工、运营一体化的整合模式。这个模式可以完成低沉项目败北危险，抵达恶果最大化，告终投雷火竞技资收益保障。
林峰博士觉得EPCO模式有四个闭键词：运营前置，指引设想、联动施工、保障落地效益。运营的前置和全程插手是所有项目胜利的关键。从运营讯问、运营全程投入、落成运营验收、运营的启动与实施。全程的运营投入组织是EPCO的症结。
绿维文旅的EPCO模式能保障项目假想与运营收益完全对接雷火竞技，并使前期计划、策划、设想、报规、报建等高效落地，土修、房筑、市政、景观、室内、游乐互动等配置经历稹密贯穿，大幅提拔项目工程恶果，经验对赌条目实现社会成就和持续谋划回报。
绿维文旅近几年，在景区造就、观光综合体、景观公路、博物馆及主旨展馆、英俊墟落、乡村游览等EPC项目上也积攒了许多通过，要紧任事政府专项债投资的唆使性全体服务及文旅农商等财产项目、企业投资的文旅农商等修造项目，并提出“F+EPC+O”管事模式和EPC+O处事模式。在文旅康养与乡下振兴EPCO领域，绿维文旅爆发了本身专业的团队，独特的整合身手，专业和整关成为了绿维EPCO的重心优势。绿维文旅助力文旅建造的EPCO模式也屡次经受住商场的锻炼，屡获好评。执行注明，EPCO模式是今朝文旅投资最高效的模式之一。
绿维文旅正在发奋实行文旅建立运营全源委牵制关照询查服务模式。林峰博士感到今朝文旅修设运营须要一个机构从头至尾为投资企业、筑造企业等，当年端到后端供给全方位做事。绿维文旅从前做的是策动和设想、建造、运营，今朝绿维为文旅不止是做这些，还要做这些内容的扣问管事。
林峰博士认为，文旅制造运营全经历束缚收拾询问劳动模式是中原文旅财产高质量发展的咨询管事改进模式，需要长远寻觅其管理央浼和扣问办事内容。文旅建立运营全进程抑制询问处事模式，即包罗文旅维持运营颠末中的财务垂问咨询、谋略盘算假想咨询、工程牵制咨询和运营拘束询问四位一体的订单式管制询问任职模式。该模式处理了兴办运营中三大摆脱和四大分散的题目。该模式以运营全程到场为前提，使前期规划、策动、设想、报规、报建等高效落地，土筑、房筑、市政、景观、室内、游乐互动等维持源委紧密贯串，大幅提升项目工程恶果和不绝筹划回报技术。
这个询查办事也是起源于《旅游筑立运营》竹帛。这本书基于绿维文旅近二十年的处事始末，归结了文旅设置运营往日期设备、中期配置到后期运营的全通过以及各阶段的做事中心。
林峰博士指出绿维文旅将供应基于全盘文旅项目作战摆设运营的各个闭节的询查办事，畴昔期策动阶段的讯问、招商引资阶段的扣问、成立创设阶段的咨询到作战运营阶段的询查。盘绕四个方面的询问，构架询查服务的布置，发作询查做事的内容，落地实现扣问供职的结果，构成一个做事模式。大家认为中原特别需要的如此的全源委的咨询办事，这将是中国异日文旅装备运营至极重要的推手模式和最经济化的模式。全通过管制询问在工程历程中照旧至极胜利，主要是造价约束、项目管制、工程监理等内容，全部人不做工程桎梏雷火竞技，所有人们做的是装备运营拘束，管理的是资金标题、土地标题、策画着想产品与后端运营之间的相干标题，如许一个维护运营的全进程统制，是在工程抑制除外的更大的全过程抑制。
会后，林峰博士聘请多方老手与政府、投资商等在关肥肥西三岗项目地点地召开景区筑立运营专业委员会 “全部人的园艺家”EPCO谈话会。
林峰博士对付项目实行了纯朴介绍：2022年，绿维文旅以美满慢村模式的改进特色中标《肥西县三岗党修农旅中心暨小殷岗村项目EPCO工程项目》。绿维文旅以运营为开首，本着异日10年陆续运营不过时的理思，完成了该项办法计算盘算设计，发生了“我的园艺家”生态农庄的特征IP。项目计算以园艺物业为引擎，以“我们的园艺家”活跃特点，以党建和研学为真相，以亲子休闲为市集化希望构造，教育苗木产业，和谐一二三产，完工家产兴起，并将项目闭座打变成为集党筑研修、文化经历、乡下休闲、财产促进于一体的园艺式党建文旅歇闲轨范区。今朝绿维文旅多个团队，如故落成一个总规、两大详细设计、多个专项遐想，项目发展顺利，照旧封顶，进行了封顶仪式，各项设立有条有理的推动中。
诸君训诫老手现场窥伺了项目并对项目发扬提出了自己的珍贵私见，并对项目未来起色赐与了高度的一定和美好的祝愿。全部人们感觉绿维文旅运动文旅康养与墟落振兴EPCO综合管事商，素来在为文旅修理运营进展探求确凿可行、高效务实的发展模式，并对绿维文旅三年来不断谋求的EPCO模式给予了高度的必然。
以绿维文旅为主任单位的中国旅行景区协会景区征战运营专委会悉力促进模式上的更始和寻找，此次推出的EPCO模式和全经过讯问管理供职模式将制止多年来文旅投资的顽速，收工成绩最大化，为文旅创设供给了崭新的思途。
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