齐鲁晚报03月31日讯：半年前几位朋友聚在一起喝茶，期间聊到在网上做营销这个事，大伙都认同这是大势所趋，因为网络营销的深度广度以及效率不是传统营销可以比拟，所以在如今这个唯快不破的互联网时代，企业的品牌营销策略中必须具备网络推广这一块。

　　齐鲁晚报03月31日讯：半年前几位朋友聚在一起喝茶，期间聊到在网上做营销这个事，大伙都认同这是大势所趋，因为网络营销的深度广度以及效率不是传统营销可以比拟，所以在如今这个唯快不破的互联网时代，企业的品牌营销策略中必须具备网络推广这一块。

　　这时一位老友唱起了反调：“我三个月前找了一家知名的网络传媒公司，上来还没等我把情况介绍清楚，直接给我开了一张价目表，说是根据我的企业情况量身定制，上面一条条写的挺丰富。我当时想反正得尝试，它们又在本地名气不小，那就直接付钱试试吧。

　　缴了5万，推广时间两周，包括网站上微信上发发文章，中间搞过两次线下活动通知我们也去参加。我当时是积极配合的，结果连交了两次钱，试了一个多月，根本没什么实际效果，他们再打电话我就不接了。感觉就是坑钱呢？”

　　大伙纷纷沉默了，他喝了一口茶，继续说道：“他们算专业了吧？可我感觉结果就是花钱看热闹，我现在客流跟知名度比之前没有多少变化。你们都说网络推广必须做，我这是真金白银找专业人士去做了，虽然10万也不算多，不过我感觉对网络推广很失望。”

　　当时一看话风不对，我就把话题带到其他方面去了，几天后我又单独约了他——毕竟十几年的老朋友了，想看看有没有能帮他的。

　　我这朋友是做汽车美容与汽修保养的，在当地定位是高端精品店连锁。由于本地人口基数大，汽车保有量非常高，前几年属于躺着挣钱的传统行业。不过最近一年，因为本地抄袭和外地连锁品牌的介入，他的生意冷清了不少，但这种高端店运营成本在那放着，所以他也蛮头疼的，到处“寻医问药”。

　　了解清楚本地行业现状和他的运营情况后，我问他：“你的竞争优势是什么？你仔细想过没有？”他想都没想就回答：“我们的优势，一在于专业度，师傅都是八年之前的老技师，服务态度也没话说；二是毕竟干了五、雷火竞技官网入口六年，所以老客户还是积累了不少的。”

　　我接着问：“那你现在感觉不挣钱是因为什么？这个分析过么？”“嗨，那还用分析？你看我们隔壁，就有一家照搬我们装修的抄袭店，加上去年开始两家全国连锁开到咱们这了。他们价格都比我低，问题是我的服务水准、我用的材料质量，确实都比他们好啊！这两下一搞，弄得我现在客户流失不少。”

　　我笑了，说：“那你这种情况，最适合通过网络去迅速建立品牌知名度，与竞争对手拉开档次，不要陷入被动的同质化竞争。”

　　他还在一副“你开玩笑吧？”的表情，我继续给他具体分析起来：从市场竞争到一定程度后，就应该开始细分客户，到他目前应该放弃大而全，做适合自己定位的中高端客户群，再到确定定位后，如何通过网络去迅速传播他的优质服务和消费体验。

　　他越听越认真：“是你说的这么个道理，我也想过啊，不过网络推广怎么做？还让我去找上回那种传媒公司？”

　　我看到他那苦逼的表情，忍不住笑了：“你上回找的那家虽然名气有了，但从它给你做的事情来看，可能并不够专业。钱花了效果没有不是么？不过你也别一棍子都打死。这样吧，你不是有专人在维护微信公号么？我来给你找文案，写好了你们直接发就行。然后我帮你策划两个线上线下互动的活动，跟文章一起有个协同作用，短时间内先帮你把热度炒起来，这样短期内可以提升知名度顺带引流一些消费。”

　　我这老友是个爽快人，加上多年的信任度，我们俩不说废话就开始准备这些事情。文章到位，活动到位，一个月很快就过去了，他最好的一家店，签单办卡的新客就有200多人，还不算慕名过来做单次维护的新客。这些新客，有九成是通过网络和社交软件获得推广信息并慕名而来的。

　　这下他乐坏了，又跑来找我：“接下来应该怎么做？”我又跟他分析：现在热度有了，不过假如不利用目前的关注度继续制造话题去传播你的品牌，那就前功尽弃了。一是你对比竞争对手的优势和更好的消费感知，要继续在网上、微信上保持宣传；二是微信公号得运营的更专业了，每周除了固定时间发几篇确实代表汽车用户痛点的科普类文章，另外得利用你们的门店自身去制造话题。

　　怎么制造？每天来的客户那么多，选有代表性的故障和维护类目，配上认真拍摄的照片，整理成文字，做成系列故事，就叫“靓典的一天”（它们的品牌名叫靓典），然后这种文章每周一篇或者两篇，用来打动情感驱动型客户以及保持品牌温度。

　　我这朋友是个干事的人，我跟他讲的这些，雷火竞技官网入口他都不打折扣全部一 一操作了出来，现在半年过去了，他又开了一家新的分店，而他隔壁那家打价格战的“抄袭店”，因为生意冷清股东之间开始内耗，已经关门大吉了。

　　我给朋友提供的这些方法，并不是什么灵机一动或者误打误撞，而是我早已归纳成理论，并用于我自己公司的经营实践中——我在北京有家品牌推广公司，叫北京绝活文化传媒有限公司。在这套理论的指导下，我的公司每年服务数十家各行各业的菁英品牌，帮助他们迅速建立品牌知名度和用户口碑，并进而具备影响行业的品牌竞争力。

　　其实正如这张图的信息，还有其他一些配套和后续的方法，我也已经替他想好，只不过还没告诉他。

　　这就是我从业十多年来，经历过网络推手、经历过口碑营销，也经历过SEO等等之后，沉淀总结出的【品牌占位模型】理论。

　　一句话，互联网时代，唯快不破；互联网时代的品牌推广，必须以快速占领网络制高点为目的。

　　同时我也知道，很多传统行业的经营者，因为找了不适合的推广公司，搞得对网络品牌推广失去了信心，这是很遗憾也很尴尬的事情。

　　假如你的品牌有自己独特的核心竞争力，所在的领域还没有明确的行业领导品牌，那随时欢迎你联系我的绝活传媒，我们专注于服务——有潜力成为行业领导品牌的企业。另外分享给大家一个福利，可免费获取一份价值12万元的绝活传媒品牌营销方案。