会上，楚雄市东南绕城高快项目公司、河马高速文山段项目公司区别请示了项目教唆首要内容和起色情况，与会引导和公司相合本能个人分散提出评审意见。
整体临盆治理部对公司落实整体项目指使管束手段赐与充足认可，并提出唆使偏见和做事请求。一是公司、项目公司、参筑单位要强化沟通，酿成闭力，加速美满并推动项目挑拨，为项目顺利开工创办做足野心。二是凭借项目进度陈设，知晓各项任事节点及仔肩单位、责任人员，保证各项方针按时收工。三是按照项目特征，以经济、实用纲领富裕探讨便叙、姑且场站等筑立，并纳入项目煽动。
公司与会指导对两个项目策划任职给予定夺，并提出相干管事苦求。一是加坚毅目煽惑奉行落实，有效批示项目全生命周期乖巧化管控，特为要抓好项目质料平和料理。二是高度崇尚线路优化，兼顾研讨高接高、收费站、跨线桥、相连线等构造，有效颓唐投资及运营本钱。三是加强融资保障，厉肃按血本到位情形科学把控投资节拍，担保资本到位与工程进度的有效衔尾。四是提前谋略沿线门径筑设，保证收费站、服务区、加水站等隶属要领同步进入运营。
这回评审会是公司提出摆设加强优化、经济经管、融资处置、创立统治四个煽动管事小组前置把合项目策划思路后的第一次评审会，大大提高了项目发动质地及评审成果，有效鼓吹项目全人命周期敏捷化管控，也为以来项目唆使供应了鉴戒。